Planejamento Estratégico

1 de julho de 2023

O treinamento de Planejamento Estratégico está baseado em informações utilizadas por vários gestores considerando as condições adequadas para o desenvolvimento e monitoramento de um planejamento de longo prazo.

A falta de visão pode ser um grande risco para as empresas ou para os negócios, que ficam sem um norte para conduzir suas ações.

“para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve…”

Adianta sair de casa sem saber para onde ir e que caminho vai usar? E se tivermos problemas no caminho, não seria bom ajustá-lo?

O Planejamento Estratégico serve exatamente para facilitar a obtenção dos resultados esperados para cada objetivo determinado.

No contexto empresarial, o planejamento, ou pensamento estratégico, é um processo contínuo de criação, implementação e avaliação de decisões que orientam e permitem a uma organização atingir seus objetivos.

Objetivo:
O objetivo deste treinamento é proporcionar informações mínimas necessárias para desenvolver um Planejamento Estratégico que permita a implementação com definição de metas, indicação de ações, avaliação e monitoramento para alcançá-las, bem como, previsão do orçamento necessário.

Abrangência e metodologia:

O treinamento com foco no planejamento estratégico trabalha o fator comportamental, trazendo técnicas e ferramentas utilizadas para esse fim, que serão colocadas em discussão, bem como a aplicação de exercícios num diálogo entre a teoria e a prática, proporcionando um aproveitamento superior para o desenvolvimento de uma sólida capacitação.

Desenvolvimento do trabalho:

Por meio de reunião presencial de treinamento com os colaboradores determinados pela empresa.

Tópicos abordados:

  • O que é Planejamento Estratégico
  • A importância do Planejamento Estratégico
  • 1-Missão, Visão e Valores
    • O que é Missão?
    • O que é Visão
    • O que são Valores?
    • Exemplos
  • 2-Análise SWOT
    • O que é SWOT?
    • Por que SWOT?
    • Ambiente Externo e Interno
    • Análise do quadro
    • Exemplo
  • 3-Determinação dos Objetivos / Metas (SMART)
    • Mas o que é uma Meta?
    • O que não é uma Meta?
    • Método SMART
    • Alguns exemplos (Metas não SMART e Metas SMART)
  • 4-Plano de Ação (utilizando a ferramenta 5W2H customizada)
    • Objetivos
    • Desenvolvimento dos trabalhos
    • O que é o 5W2H?
    • Por que 5W2H?
    • Como utilizar?
    • Informação geral
    • Lembrar ainda (recomendação)
    • Como fazer a planilha 5W2H
    • Alguns exemplos
    • Apresentação da planilha 5W2H desenvolvida para o treinamento
    • Preenchimento em conjunto da planilha 5W2H – – Exercício
  • 5-Monitoramento e revisão do Planejamento Estratégico
    • Monitore os resultados conquistados
    • O que é KPI?
    • Como escolher um bom KPI?
    • Alguns exemplos de KPI’s
    • Outros tipos de KPI’s
    • Avalie e revise os resultados finais atingidos
  • 6-Círculo do Sucesso do Planejamento Estratégico

A quem se destina:

A todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente no processo de gestão da empresa como:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Executivos em Geral, Marketing, Engenharia (Aplicação e Produto), Orçamento, Assistência Técnica, Produção, Qualidade, Pós Venda, Administrativo, etc…

Carga Horária:
Formatos personalizados às necessidades de cada empresa.

Instrutor:
Carlos Trubbianelli
Engenheiro Mecânico e técnico Eletromecânico com mais de 30 anos de experiência em empresas de grande porte no setor de bens de capital, conhecendo diferentes equipamentos e mercados. Destacada atuação na área comercial nos setores de Mineração, Fertilizantes, Siderurgia, Cimento, Química e Alimentos, ocupando posições de liderança e consolidando-se como especialista na abertura de novos mercados e implantação de novas tecnologias. Grande experiência no mercado internacional, com viagens constantes para vários países das Américas, Europa e África.

Participação ativa na ABIMAQ – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos, por mais de 30 anos e hoje Vice-Presidente da Câmara Setorial de Cimento e Mineração; Diretor Conselheiro e membro do Conselho de Mineração e Metalurgia e do Conselho de Eólica e do Conselho de Competitividade.

Ministra cursos, treinamentos, palestras e seminários nacionais e internacionais nos mais diversos níveis e mercados para indústrias, comércio e instituições.

Colunista da revista Agregados Online, além de publicações de matérias em várias revistas de diferentes setores.

Autor do livro: Como Vender Mais e Melhor – Editora Letramento

Autor do e-book: Movimentos Vibratórios das Peneiras de Classificação.

Analista comportamental Certificado Style Matters – Que avalia o estilo predominante para lidar com conflitos em estado de calma e de estresse.